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掷地有声!技术经理人能力评价规范畅通人才培养通道

时间:2022-11-08

全国首个技术经理人能力评价团体标准—T/CASTEM 1007—2022《技术经理人能力评价规范》(以下简称《评价规范》)日前正式发布。《评价规范》规定了技术经理人职能、能力总体要求、能力评价分级与要求、能力评价组织实施和评价结果应用,标志着技术经理人能力建设和等级评价步入标准化、规范化、制度化发展轨道。

以科技成果转化为己任是什么样的体验?随着《评价规范》团体标准的落地,将对技术经理人队伍建设产生哪些深远影响?科创中国平台连线了两位资深技术经理人。

以科技成果转化为己任

科技成果转化涉及技术配套、市场开拓、资金等多种因素,不同于一般的科研管理,需要成果开发方与技术应用方从技术、生产、市场等各方面进行有效沟通与合作。因此,就要有一批既懂技术又懂市场的技术经理人队伍,搭起科技成果转化的“连心桥”。

泉州渡汀科技有限公司总经理、技术经理人孙磊介绍,技术经理人一般是指运用专业知识和实务经验,在高校、科研院所等机构从事技术转移的科技职业从业者,不仅要具备良好的技术背景,熟悉科技成果转化的法律法规和操作程序,还得能辨识科技项目的技术水平和应用场景。

一项完整的转化流程需要科研专家、投资人、企业家、技术经理人、律师等多方协作。因此,高水平技术经理人的服务范围应覆盖科技成果转化全流程,向上与学校和研究机构对接,寻找具有商业化潜力的技术、专利,向下为这些成果找到资本,在基于商业逻辑和产业思考的前提下,为科技成果转化和产业化赋能。在中国民主建国会南京市玄武区基层委员会会员、技术经理人杨金超看来,“技术经理人至少应具备五项专业能力素质,即战略思维与商业洞察力、技术识别与产业转化能力、沟通合作与社会影响力、资源整合与利用能力、团队领导与管理能力。”

技术经理人是新时代创新驱动发展战略背景下,国家亟需的高端复合型专业化人才。杨金超表示,作为科技项目的共创者,要深知自身肩负着重大使命与责任,一是发掘客户端市场需求,开展技术转移协同创新服务;二是促进企业组织创新与改革,逐步推进企业高质量发展;三是促进技术转移、科技成果转化,开拓多方共赢新局面;四是推动企业技术创新和产业升级,为实现国家创新驱动战略和总体目标添砖加瓦。

规范建设助力技术经理人量质齐升

作为推动科技成果转移转化的中坚力量,技术经理人自身能力的高低成为决定科技成果转移转化成败的关键因素。党的十八大以来,在科技部等部委、各地方以及有关行业组织的共同推动下,技术经理人队伍建设得到了快速健康发展。

2015年12月,科技部火炬中心确定了11家国家技术转移人才培养基地。2017年9月,《国家技术转移体系建设方案》明确提出“加强技术转移人才培养”。2020年3月,《关于构建更加完善的要素市场化配置体制机制的意见》指出,培育发展技术转移机构和技术经理人,建立国家技术转移人才培养体系。2022年7月,技术经理人作为新职业被纳入《中华人民共和国职业分类大典》(2022版)。9月,全国首个技术经理人能力评价团体标准——T/CASTEM1007—2022《技术经理人能力评价规范》也正式落地。

“此前,由于我国对于技术经理人的业务能力要求尚未形成统一标准,直接制约了科技成果转化的服务效能提升。而今,一系列重要政策举措及配套文件相继出台,将为行业和人才带来巨大机遇,推动技术经理人专业化服务能力提升,助力科技成果转化全面提质增效。”孙磊如是说道。

“《评价规范》的发布,将提升从业者的职业认同感与荣誉感,有利于树立良好的职业道德品质,不断激励丰富知识储备,持续加深对技术商品的原理、实验、中试、大试及产业化全过程的认知。”杨金超表示,通过专业、真诚、热忱的服务,技术经理人将把优秀的科学家和企业家连结到一起,帮助科研工作者将论文写在祖国的大地上,让企业通过科技创新得到更高质量的发展,也让全社会获得更高品质的产品与服务。

技术经理人是科技成果转化“最后一公里”的探路者和“催化剂”,完善人才评价、激励等体制机制,建设专业化的技术经理人队伍,将吸引和推动更多优秀科技成果加速转化落地,为经济发展注入创新动能,为高水平科技自立自强提供有力支撑。

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